一是健全责任包保机制。坚持一个项目、一个责任领导、一个牵头单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底，围绕全区150个重点项目，精心筛选36个集中攻坚项目，逐项建立台账，逐项分包到人，逐项破解难题，工作组驻守项目一线，盘火立灶，现场办公，协调解决问题，确保重点项目建设顺利推进。
二是健全资金保障机制。建立重点项目资金需求台账，统筹资金供应、资金调度，严格资金拨付程序，提高资金使用效率，全面向重大水利项目、三产项目、民生项目倾斜。拓宽资金筹措渠道，加强与省国土资源管理中心及金融机构的合作，积极推进“债贷组合”融资项目申报工作，上半年完成融资4.35亿元。

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三是健全工作协调机制。建立联席会议制度，每周听取一次重点项目推进情况，集中研究解决征拆清表、手续办理、环境保障等方面遇到的问题。加大奖惩工作力度，定期召开项目考评推进会，重奖项目推进顺利、遗留问题解决到位的部门，对项目推进迟缓、连续排名倒数的工作组进行经济处罚，考评结果纳入部门年度绩效考核，并与评先评优、干部任免挂钩。元至6月份，全区150个项目实际完成投资45亿元，占年度投资计划的50%。